Diplomado de Gestión del Mantenimiento

DIPLOMADO INTERNACIONAL EN ADMINISTRACIÓN E INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO EL MISMO ES AVALADO Y CERTIFICADO POR INGEMAN DE ESPAÑA

DIRIGIDO

Gerentes o Directores de Mantenimiento, Jefes o Supervisores de Mantenimiento, Gerentes y Jefes de Planta o Producción.

DESCRIPCIÓN

A través del seminario los participantes habrán interiorizado los principios, modelos, metodologías y herramientas más utilizadas en la Gestión avanzada del proceso de mantenimiento y estarán en capacidad de evaluar inicialmente en que situaciones aplicarlas, así como de realizar un análisis inicial de criticidad de equipos o activos. Conocerán y entenderán las fases de implementación de un Sistema de Gestión de Mantenimiento (SGM) basado en el modelo europeo INGEMAN DE ESPAÑA

Modulos

OBJETIVO

Que los participantes adquieran e interioricen conocimientos sobre los principios, modelos, métodos, herramientas y normativa relacionados con el proceso integral de la Gestión e Ingeniería del Mantenimiento.

CONTENIDO

  • Lenguaje técnico y normativa para la gestión del mantenimiento.
  • Tipos de mantenimiento y sus características
  • Modelo o ciclo de 8 pasos para implantar un SGM (Sistema de Gestión de Mantenimiento)
  • Técnicas y herramientas para optimizar el uso de recursos en la gestión del mantenimiento: humanos, materiales y tecnológicos.
  • Modelo para optimizar el nivel de inventario de repuestos.
  • Análisis de criticidad aplicado a la jerarquización de equipos, instalaciones productivas y maquinaria.
  • Metodologías para realizar auditorías de gestión del mantenimiento.

OBJETIVO

Dotar a los participantes de las bases para comprender la aplicación de la técnica de análisis Causa-Raíz en la Gestión del Mantenimiento que les permita minimizar los tiempos destinados al diagnostico de fallos; así como descubrir la Causa-Raíz que ocasiona una Avería y por ende indisponibilidad del Equipo.

CONTENIDO

  • Terminología Técnica y Conceptos de Mayor uso en la Optimización de la Función del Mantenimiento
  • Introducción al análisis de Problemas y Cambio y Cambio de paradigmas en el análisis de Fallos.
  • Definición de Problemas Imputables En la Gestión del Mantenimiento
  • Árbol Lógico de De decisión del RCM
  • Análisis del Flujograma de Implantación de la Técnica de Mantenimiento centrado en Confiabilidad (7 fases)
  • Cálculo y Análisis de índice de Confiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad.
  • Índices de Costos Por indisponibilidad

OBJETIVO

Dotar a los participantes en situar estrategias de mantenimiento basado en condición de un modelo Global de Gestión de Mantenimiento y dar a conocer las etapas básicas para el desarrollo de un GMAO.

CONTENIDO

  • Relación del Mantenimiento basado en condición y sus diferentes vertientes.
  • Evaluar escenarios de cuando es aconsejable utilizar este tipo de mantenimiento.
  • Método o herramientas de mantenimiento sobre condición mas usuales.
  • Orden de trabajo como corazón de un sitema GMAO
  • Estudio de flujos de trabajo y mantenimiento que deben ser incorporados a un GMAO y sus principales necesidades de información.
  • Prerrequisitos y Requisitos para el adecuado diseño e implementación de un plan de mantenimiento sobre condición.
  • Etapas para el desarrollo e implantación de un Sistema GMAO